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          新產(chǎn)品導入會議

          新產(chǎn)品導入會議

          • 分類:質量管理
          • 作者:
          • 來源:
          • 發(fā)布時間:2022-08-31
          • 訪問量:0

          【概要描述】組織銷售部、工程部、生產(chǎn)部、采購部、品質部等人員,召開新產(chǎn)品導入會議:
          ● 詳細介紹客戶項目背景、產(chǎn)品應用范圍、交期及特殊要求
          ● 確定內(nèi)部客戶編號及產(chǎn)品編號
          ● 明確生產(chǎn)批次、采購及交貨數(shù)量
          ● 評估項目的工藝制程難度及關鍵質量控制點
          ● 明確PCB及電子元器件的采購周期
          ● 提出生產(chǎn)計劃草案
          ● 生產(chǎn)過程中所需的治具、夾具、輔材的準備
          ● 明確客戶產(chǎn)品的測試方案

          新產(chǎn)品導入會議

          【概要描述】組織銷售部、工程部、生產(chǎn)部、采購部、品質部等人員,召開新產(chǎn)品導入會議:
          ● 詳細介紹客戶項目背景、產(chǎn)品應用范圍、交期及特殊要求
          ● 確定內(nèi)部客戶編號及產(chǎn)品編號
          ● 明確生產(chǎn)批次、采購及交貨數(shù)量
          ● 評估項目的工藝制程難度及關鍵質量控制點
          ● 明確PCB及電子元器件的采購周期
          ● 提出生產(chǎn)計劃草案
          ● 生產(chǎn)過程中所需的治具、夾具、輔材的準備
          ● 明確客戶產(chǎn)品的測試方案

          • 分類:質量管理
          • 作者:
          • 來源:
          • 發(fā)布時間:2022-08-31
          • 訪問量:0
          詳情

          組織銷售部、工程部、生產(chǎn)部、采購部、品質部等人員,召開新產(chǎn)品導入會議:

          • 詳細介紹客戶項目背景、產(chǎn)品應用范圍、交期及特殊要求
          • 確定內(nèi)部客戶編號及產(chǎn)品編號
          • 明確生產(chǎn)批次、采購及交貨數(shù)量
          • 評估項目的工藝制程難度及關鍵質量控制點
          • 明確PCB及電子元器件的采購周期
          • 提出生產(chǎn)計劃草案
          • 生產(chǎn)過程中所需的治具、夾具、輔材的準備
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